Das Fundament des wirtschaftlichen Erfolges Ihres Projektes wird bereits im Rahmen der Projektentwicklungsphase gelegt. In dieser vorentscheidenden Phase unterstützt Sie die cgmunich Projektmanagement GmbH um die Faktoren Projektidee, Standort sowie Kapital miteinander in Einklang zu bringen. Dabei können folgende Leistungen unterschieden werden:

• Bewertung Bestand
• Markt- und Standortanalyse
• Bedarfsermittlung
• Nutzungsanalyse
• Bauleitplanung
• Projektvorbereitung

Ein Projekt ist ein „Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben, projektspezifische Organisation“. Erst die innovative Umsetzung ständig neuer Herausforderungen, verbunden mit zielorientiertem Koordinieren sämtlicher Projektbeteiligter ermöglicht es, die hohen Investitionskosten im Bauwesen effizient in dauerhafte Wertschöpfung überzuführen.
Hierzu wird durch cgmunich GmbH in enger Abstimmung mit Ihnen das Leistungsportfolio aus folgenden Leistungen optimal abgestimmt:

• Festlegen und Dokumentieren der Projektziele
• Schaffung eindeutiger Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
• Auswahl der erforderlichen Projektmitglieder
• Festlegen der Kommunikations- und Entscheidungsebenen
• Definition der terminlichen Meilensteine und Investitionseckdaten
• Entwickeln der Projektorganisation
• Überwachen und Steuern des Projektablaufes im Hinblick auf Kosten, Termine und Qualitäten

Die Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Baumanagements im Bauwesen. Sie ermöglicht es, die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass die Projektziele erreicht werden können. Der Bereich Projektsteuerung ist unser Tätigkeits-Schwerpunkt, wodurch folgende Leistungen erbracht werden:

• Organisation und Dokumentation
• Kostenmanagement
• Terminsteuerung
• Qualitäten / Quantitäten
• Vergabe- und Vertragsmanagement

Bei einer Due Diligence-Prüfung werden alle Gegebenheiten einer Immobilie untersucht. Sie ist daher das entscheidende Instrument, um die Möglichkeiten einer Immobilie wie Umnutzung, Modernisierung und / oder Verkauf aufzuzeigen. Bestandteil der Immobilien-Due Diligence durch die cgmunich GmbH sind die Leistungen:

• Bauliche und gebäudetechnische Analyse von Bestandsobjekten und Projektentwicklungen
• Prüfung auf Erfüllung der Raumanforderungen der Nutzer
• Prüfung auf Vielseitigkeit, Gestaltbarkeit und Flexibilität der Immobilie
• Herstellung von Transparenz für die Bau- und Betriebskosten der Immobilie
• Prüfung auf Optimierung der Kosten über die gesamte wirtschaftliche Nutzungsdauer

Schon in der Bewerbungsphase werden mit Hilfe einer Bewertungsmatrix die besten Unternehmen herausgefiltert. Die Qualifikation des Bieters für die von Ihnen gewünschte Dienstleistung ist somit sicher gestellt. Aufgrund des Wettbewerbsverfahrens sind Honorareinsparungen im Rahmen der Honorarordnung (HOAI) zu erwarten. Ein VOF-Verfahren wird zeitlich im Projektablaufplan berücksichtigt.

Das VOF-Verfahren ist selbstverständlich auch bei privaten Bauprojekten ein hervorragendes Instrument, um die Qualität von Planungsbüros beurteilen zu können.

Wir begleiten und unterstützen Sie in vollem Umfang bei der Vorbereitung und Durchführung eines VOF-Verfahrens sowie einem anschließenden Plangutachten oder klassischen Wettbewerbsverfahren nach GRW zur Auswahl des richtigen Architekten.

• PPP-Eignungstest
• Erstellung des Public Sector Comparator
• Wirtschaftlichkeitsuntersuchung
• Betreuung des Ausschreibungs- und Vergabeverfahrens
• Projektcontrolling