Unternehmensbereiche

Projekte

Klare Ziele, optimale Strukturen und effiziente Instrumente führen zum gewünschten Erfolg. Von entscheidender Bedeutung ist für die cgmunich Projektmanagement GmbH dabei auch die konstruktive und transparente Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.

Neubau zentrale Kanalbetriebsstation der MSE, München

Bauherr: Landeshauptstadt München
Architekt: Reinhard Bauer Architekten, München
Projektzeit: 2009-2014
NF: ca. 8.100 m²
Projektkosten: ca. 30 Mio. €

Kosten- und Terminplanung gem. § 205 AHO, Projektstufen 2-5

Sanierung Grund- und Hauptschule Nord, Fürstenfeldbruck

Bauherr: Stadt Fürstenfeldbruck
Architekt: Claus Reitberger Architekten, Fürstenfeldbruck
Projektzeit: 2009-2011 (Konjunkturpaket II), 2011-2014 (FAG)
NGF: 8.545 m²
Projektkosten: ca. 8 Mio. €

Projektsteuerung gem. § 205 AHO, Projektstufen 1-5

Neubau Landratsamt Kelheim

Bauherr: Landratsamt Kelheim
Architekt: n. n.
Projektzeit: 2009-2012
BGF: ca. 7.200 m² - BRI: ca. 25.000 m³
Projektkosten: 13,7 Mio. KGR 2-7

Standortanalyse
PPP Wirtschaftlichkeitsanalyse
Projektsteuerung gemäß § 205 AHO, Projektstufen 1-5
Betreuung VOF-Verfahren mit anschließendem Plangutachten (ARC)

BAXTER NEW EUROPEAN HEADQUARTER, ZÜRICH

Bauherr: HOCHTIEF Development Schweiz AG
Architekt: Hornberger Architekten AG
Projektzeit: 2008 bis 2009
NF: 7.500 qm
BRI: 30.000 kbm
Anzahl Arbeitsplätze: 280 work desks

Koordination des Mieterausbaus für Baxter Healthcare SA
Leistungen in Anlehnung an § 205 AHO, Projektstufen 2-5

DENSO, ERWEITERUNG OFFICE UND KONFERENZBEREICH

Bauherr: Denso Automotive Deutschland GmbH
Architekt: SPP Architekten, München
Projektzeit: 2008
NF: 1.500 qm
BRI: 6.000 kbm
Anzahl Arbeitsplätze: 50 work desks

Projektsteuerung und Qualitätssicherung
Leistungen in Anlehnung an § 205 AHO, Projektstufen 3-5

NEUBAU GANZJAHRESBAD FORCHHEIM

Bauherr: Stadtverwaltung Forchheim
Architekt: Plafog Planungsgesellschaft
Projektzeit: 2006 –2008
Projektkosten: 15 Mio. €

Betreuung und Durchführung VOF-Verfahren (Generalplaner)

NEUBAU HALLENBAD BAMBERG

Bauherr: Stadtwerke Bamberg Bäder GmbH
Architekt: pbr Planungsbüro Rohling AG, Frankfurt
Projektzeit: 2006 – 2009
Projektkosten: 28 Mio. €

Betreuung und Durchführung VOF-Verfahren (Generalplaner)

Projekte, die von Jörg Freitmeier während seiner Tätigkeit bei SPM Stein Projektmanagement bzw. Hitzler Stein Ingenieure in verantwortlicher Position betreut wurden:

Neubau Franconian International School in Erlangen

Bauherr: Franconian International School e.V.
Architekt: djb Architekten, München
Projektzeit: 2005 bis 2008
Projektkosten: 17,59 Mio. €
BGF: 9.967 qm
BRI: 41.443 kbm

Projektsteuerung gemäß § 205 AHO, Projektstufen 1-5
Betreuung VOF-Verfahren mit anschließendem Plangutachten (ARC)

Dieses Projekt wurde durch Jörg Freitmeier in verantwortlicher Position während seiner Tätigkeit bei SPM Stein Projektmanagement betreut.

Neubau Spielbank Bad Wiessee

Bauherr: Gemeinde Bad Wiessee
Architekt: Drescher Kubina, München LP 1-3, ARGE Spielbank LP 4-9
Projektzeit: 2002 bis 2005
Projektkosten: 28,12 Mio. €
BGF: 8.505 qm
BRI: 38.222 kbm

Projektsteuerung gemäß § 205 AHO, Projektstufen 1-5
Betreuung VOF-Verfahren mit anschließendem Plangutachten (ARC)
Betreuung Bebauungsplanverfahren

Dieses Projekt wurde durch Jörg Freitmeier in verantwortlicher Position während seiner Tätigkeit bei Hitzler Stein Ingenieure betreut.

NEUBAU MONTESSORI SCHULE, FÜRSTENFELDBRUCK

Bauherr: Montessori e.V. Olching
Architekt: Wulf & Partner, Stuttgart
Projektzeit: 2003 bis 2006
Projektkosten: 12,4 Mio. €
BGF: 5.949 qm
BRI: 23.809 kbm

Projektsteuerung gemäß § 205 AHO, Projektstufen 1-5
Betreuung VOF-Verfahren mit anschließendem Plangutachten (ARC)
Betreuung Bebauungsplanverfahren

Dieses Projekt wurde durch Jörg Freitmeier in verantwortlicher Position während seiner Tätigkeit bei SPM Stein Projektmanagement bis Beginn LP 8 betreut.

NEUBAU GYMNASIUM BERCHTESGADEN

Bauherr: Markt Berchtesgaden
Architekt: Schmidt-Schicketanz und Partner Architekten, München
Projektzeit: 2001 bis 2004
Projektkosten: 15 Mio. €
BGF: 6.400 qm
BRI: 28.000 kbm

Projektsteuerung gemäß § 205 AHO, Projektstufen 1-5
Betreuung VOF-Verfahren mit anschließendem Plangutachten (ARC)

Dieses Projekt wurde durch Jörg Freitmeier in verantwortlicher Position während seiner Tätigkeit bei Hitzler Stein Ingenieure betreut.

NEUBAU GRUNDSCHULE & KULTURHALLE, GRAFENRHEINFELD

Bauherr: Gemeinde Grafenrheinfeld
Architekt: Bär Stöcker Stadelmann, Nürnberg
Projektzeit: 2003 bis 2005
Projektkosten: 9,4 Mio. €
BGF: 4.500 qm
BRI: 21.200 kbm

Projektsteuerung gemäß § 205 AHO, Projektstufen 1-5
Vertragsmanagement (VOF/VOB/VOL)

Dieses Projekt wurde durch Jörg Freitmeier in verantwortlicher Position während seiner Tätigkeit bei SPM Stein Projektmanagement betreut.

NEUBAU UND SANIERUNG PSYCHIATRIE, NEUSS

Bauherr: St. Augustinus-Fachkliniken gGmbH
Architekt: sander.hofrichter architekten, Ludwigshafen
Projektzeit: 2005 bis 2012
Projektkosten: 46,5 Mio. €
BGF: 25.000 qm
BRI: 90.000 kbm

Projektsteuerung gemäß § 205 AHO, Projektstufen 1-5
Betreuung VOF-Verfahren mit anschließendem Plangutachten (ARC)
Betreuung Bebauungsplanverfahren
Denkmalschutz und archäologische Untersuchungen

Dieses Projekt wurde durch Jörg Freitmeier in verantwortlicher Position während seiner Tätigkeit bei SPM Stein Projektmanagement bis Juli 2008 (Baubeginn) betreut.

UMBAU UND ERWEITERUNG JOHANNA-ETIENNE-KRANKENHAUS, NEUSS

Bauherr: St.Augustinus-Fachkliniken gGmbH
Architekt: Esser, Coenen Forsch & Partner, Aachen
Projektzeit: 2007 bis 2010
Projektkosten: 22,205 Mio. €
BGF: 15.000 qm
BRI: 55.000 kbm

Projektsteuerung gemäß § 205 AHO, Projektstufen 1-5

Dieses Projekt wurde durch Jörg Freitmeier in verantwortlicher Position während seiner Tätigkeit bei SPM Stein Projektmanagement bis Juli 2008 (Baubeginn) betreut.

NEUBAU INTERNATIONAL SCHOOL HAMBURG

Bauherr: International School Hamburg
Architekt: Kramer Biwer Mau Architekten, Hamburg
Projektzeit: 2005 bis 2006
Projektkosten: 22,5 Mio. € (Kgr. 2-7 nach DIN 276)
BGF: 17.000 qm
BRI: 70.000 kbm

AHO-§ 205 (Projektstufen 1-2)

Dieses Projekt wurde durch Jörg Freitmeier in verantwortlicher Position während seiner Tätigkeit bei SPM Stein Projektmanagement betreut.

NEUBAU BERUFLICHES SCHULZENTRUM, AMBERG

Bauherr: Stadt Amberg
Architekt: Architekten Brummer und Retzer GmbH, Amberg
Projektzeit: 2002 bis 2003
Projektkosten: 21,1 Mio. €
Umfang: 6 Bauabschnitte

AHO § 205 (Projektstufen 1-2, A, B, C, D)
Beratung und Beantragung Fördermittel